朔州热电公司加强管理保安全

2024-07-03 14:55:03 admin

  朔州热电公司以“136”安全管理模式为统领,朔州持续加强精细化管理,热电采取有效措施,公司管理中原信用盘出租做到人员培训、加强设备管理、保安隐患管理多点联动,朔州确保生产安全平稳运行。热电   

  该公司充分利用班前班后会、公司管理集中学习等时间对职工进行安全培训和思想行为双重疏导,加强将思想隐患消灭在萌芽状态,保安进一步提升员工安全意识,朔州自觉筑牢安全思想防线。热电并针对不同岗位,公司管理通过师带徒制度、加强集中授课、保安中原信用盘出租现场观摩等方式,提升职工业务技能水平和处理问题、排除隐患的敏锐性与准确性。同时,健全完善“一岗双责,齐抓共管”的安全生产责任体系,压实主体责任,生产部门负责人每天不定时检查检维修作业、特殊作业、生产现场安全隐患等情况,重点对安全设施是否老化,工器具是否完好无损,设备有无缺陷,消防设施完好备用等进行检查,及时发现隐患、消除隐患,确保作业现场面面俱到,安全生产不留死角。

  与此同时,该公司狠抓设备管理,将跑、冒、滴、漏、阀门内漏等问题作为整改重点,通过开展班组劳动竞赛活动,充分调动各运行班积极性,将设备巡回检查、点检工作等落到实处,优化运行调整,确保设备安全、机组稳定运行。利用每周安全例会,查找不足,分析装置存在的隐患,制定有效措施,及时落实整改。强化风险管控治理,把安全风险分级管控延伸到各岗位、各工种,做到全员化、全方位、全过程风险管控,切实把各项安全措施落到实处,筑牢安全生产防线。

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