化销华中“大干100天” 勇摘攻坚创效硕果

荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 彭锦阳 胡慧 左星）自百日创效专项行动开展以来，化销华中中国石化化工销售华中分公司（简称化销华中）在化工销售各区域公司中取得利润、大干新专增量增效、天勇澳门信用盘系统进出口量“三个第一”，摘攻实现综合价差率、坚创自营完成量等名列前茅，效硕提质增效成果明显，化销华中为全面完成年度目标任务“提档加速”。大干

化销华中将百日创效专项行动与推进安全管理强化年、天勇助力企业高质量发展专项行动等紧密结合，摘攻围绕“保安全、坚创增效益、效硕降成本”，化销华中澳门信用盘系统层层分解指标强措施，大干激发动力活力提士气。天勇

以“真格举措”筑牢安全压舱石

“安全没有旁观者，人人都是主角，全员都是责任人。”分公司代表、党委书记于士如在9月27日节前安全工作会上强调。

理念引领行动，公司强化以全面风险辨识为核心的事前预防机制，采取有效措施加强安全监管，确保了中秋、国庆、杭州亚运会‘两特两重’时期安全平稳有序；加强穿透和延伸管理，推进物流服务商年度安全检查及发现问题整改，9月以来检视问题85项，并逐项督整完毕；有序开展自提危化品铝合金罐车退出“三步走”，于9月实现不锈钢罐车全部置换。同时，聚焦自营、金融衍生品、资金管理等高风险业务，开展“地毯式”排查，以事前风险防范为目标，制订了自营以及授信业务合规风险清单，对83家自营供应商函告发货要求，压实了安全责任；组织开展风控内控岗位练兵，公司员工累计答题1331次，平均成绩居化销区域公司前列，进一步强化了合规文化氛围和全员风控意识。

以“满格状态”打响增效攻坚战

助力企业创效是化销的主责主业，专项行动以来，公司各产品部门强化产销衔接，加强行情研判和措施行动，“真金白银”为企业纾困解难。

近年来，公司坚持市场需求导向，与中原石化建立周旬高频对接机制，协同动态测算装置和产品边际效益，增产适销得路产品，电工膜料等高附加值产品月均产销量较前7月月均翻了一番，助力企业增效近1500万元。同时，公司及时协调洛阳石化将二甲苯调油置换价格更优的甲苯外销，既增加效益又保障了总销量，实现甲苯、二甲苯月均销量较前7月月均增长187%；抓住醋酸乙烯产业链效益好转窗口期，通过稳定生产、优化销售节奏、加大出口等，助宁夏能化8月统销产品产销率达104.4%，实现满产全销、扭亏为盈。

此外，公司大力拓展TPE-188E、792E（热塑性橡胶）在塑料改性领域的应用，助茂名石化液体橡胶开出首笔订单、海南巴陵产品加速占领市场，SBS（第三代合成橡胶）新专销量比上一季度增长13%。在外贸方面，会同化销香港，捕捉原油价格上涨行情，8月提前锁定低成本进口石脑油1.6万吨，助中韩石化降低乙烯裂解原料成本；拓展期货后点价措施运用，实现PTA（精对苯二甲酸）出口零的突破，锁定出口订单超2万吨，创效明显，抓住了醋酸酯产品在传统应用领域以外的新市场，积极调配资源，优化仓储布局，前10月出口量超10万吨，创历史最好水平。

以“顶格标准”算好降本优化账

坚决贯彻集团公司年中工作会议关于“降成本就是增效益”等要求，公司上下齐心过紧日子，坚持把钱花在刀刃上，持续打造低成本竞争力。

专项行动期间，公司以全面预算为牵引，及时分解下达净毛利、费用、资金等各项指标，在确保日常经营所需资金的基础上，运用集团内部定期存款实现资金创效，同时加大收票、转票力度盘活票据创效，实现财务费用创效超3500万元。

此外，公司一体推进费用压降、资金优化、争取政策红利等措施落地，实现降本增效逾500万；发挥产品和物流资源的统筹优势，进一步拓展自营换货业务，成功打通胜利油田甲苯换货流程，以绣花功夫实现芳烃产品换货大优化，降本近415万元；大力推广绿色物流，提升产业链竞争力，实行固体产品槽罐车运输，荆门石化近三个月槽罐车运输稳定在2000吨/月以上，实现降本同时努力打造华中地区BOPP（双向拉伸聚丙烯薄膜）膜料基地；与油品销售跨板块合作，稳步推进甲醇与汽油循环船运输配送项目，今年截至10月累计运输31船，降本近300万元。