天桥水电公司:精细管理 降本增效

2024-07-03 14:16:29 admin

天桥水电公司认真落实“增收入、天桥降成本、水电割赘肉、公司管理CP信用盘出租止出血、精细降本堵漏洞”经营管理措施,增效结合企业实际情况,天桥多点发力,水电强化精细管理,公司管理实现降本增效。精细降本

优化机组运行,增效努力提高上网率。天桥CP信用盘出租该公司积极与上游万家寨、水电龙口水电站的公司管理联系,监控上游流量,精细降本合理控制水库运行水位,增效减少发电水耗,及时调整机组负荷,避开机组振动区运行,加强设备的运行维护,减少停电次数,加强机组进水口的清栅工作,避免和减少大量漂浮物对机组造成伤害,减少不合理弃水。根据上游来水量情况,合理安排大修工期,尽最大可能在枯水期时段进行大修,做到按计划检修,在保证检修质量的前提下,尽量压缩工期,把好设备运行关,提升检修效率,增加机组运行时间。

以全面预算为抓手,强化酌量性成本管理。该公司根据2023年度生产作业计划固定性酌量成本,将成本以时间、业务部门两个维度进行分解,由计划财务部对机组大修、安全及环保等费用,逐项严格核定把关,纪检、审计等相关部门进行全程跟踪监督,逐月对经营、财务各项指标完成情况进行量化分析,及时发现经营管理中存在的问题,制定相应的措施,做到有的放矢,及时纠偏,确保各项费用在既定范围内。

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